Funciones:

• Entrega y ejecución
  • Impulsar la planificación, secuenciación y ejecución para el equipo; hacer explícitas las compensaciones y asignar plazos para el descubrimiento y la validación.
  • Elimine los bloqueadores rápidamente; coordine las dependencias entre los equipos; mantenga un estado nítido y basado en datos.
  • Establecer y desarrollar prácticas ágiles pragmáticas para mantener  un ritmo sostenible .
• Liderazgo técnico (práctico)
  • Establezca el estándar de ingeniería (arquitectura, estado del código, pruebas, observabilidad, seguridad).
  • Realizar revisiones de código y diseño; vincular y  contribuir con código cuando esto reduzca significativamente el riesgo o acelere el proceso .
  • Guiar las decisiones arquitectónicas; mantener la deuda tecnológica visible y gestionada deliberadamente con el PM.
• Asociación de productos
  • Copropiedad de la estrategia del equipo con el primer ministro: aclarar el marco del problema, las métricas de éxito y la priorización.
  • Equilibrar el descubrimiento y la entrega; instrumentar las características; garantizar que los aprendizajes se reflejen en las decisiones de la hoja de ruta.
• Personas y equipo
  • Capacitar y hacer crecer a los ingenieros a través de reuniones individuales periódicas, retroalimentación y planes de crecimiento; realizar evaluaciones de desempeño justas y oportunas.
  • Abordar el bajo rendimiento con claridad y compasión; ejecutar PIP cuando sea necesario.
  • Contrate talentos que eleven los estándares; colabore con el reclutamiento; diseñe y ejecute entrevistas estructuradas; garantice una excelente incorporación.
  • Fomentar un entorno inclusivo y psicológicamente seguro; promover el intercambio de conocimientos y la tutoría.
• Operaciones y Riesgos
  • Realice un seguimiento y publique las métricas del equipo (entrega, calidad, flujo, impacto) y utilícelas para la mejora continua.
  • Garantizar el cumplimiento de los estándares de seguridad, privacidad y reglamentación relevantes para el dominio del equipo.

Requisitos:

• Experiencia comprobada liderando equipos de ingeniería de productos (normalmente entre 3 y 5 años en ingeniería de productos; entre 7 y 10 años en total en software).
• Fuerte profundidad técnica en nuestra pila o tecnologías adyacentes; capaz de revisar y contribuir con el código de producción.
• Historial demostrado de entrega de resultados a través de otros de manera sostenible.
• Competencia en prácticas de entrega modernas (CI/CD, desarrollo basado en tronco, estrategia de pruebas, observabilidad, gestión de incidentes).
• Excelente comunicación y gestión de las partes interesadas en ingeniería, producto, diseño y salida al mercado.