Funciones:

• Explora la frontera, dibuja el futuro. Comienza con historias de clientes sin procesar, flujos de trabajo preliminares en papel y prototipos de baja fidelidad; luego, decide dónde ubicar nuestros equipos de ingeniería, operaciones o presupuesto durante los próximos 3 a 12 meses.
• Domina todo el arco. Desde el primer wireframe con notas adhesivas hasta la retrospectiva posterior al lanzamiento, cada etapa es tuya: llamadas de descubrimiento, mapeo del recorrido, simulacros de Figma, redacción de tickets, planes de proyecto, control de calidad y métricas de éxito, sin despidos.
• Prototipar → validar → perfeccionar. Combine sprints de diseño rápidos con datos de cohorte y métricas de embudo. Si un cambio de diseño puede resolver el problema más rápido que el código, primero lo esboza y lo prueba.
• Lidera un equipo reducido. Lidera un equipo compacto de ingenieros, diseñadores, operadores y soporte, priorizando la experiencia del usuario mientras desbloqueas, capacitas y entregas a tiempo.
• Escribe para pensar. Los documentos de trabajo inverso, los resúmenes semanales y los análisis pre-mortem son tu resumen de diseño, especificaciones de producto y narrativa, todo en uno. Una redacción clara mantiene a toda la organización coordinada.
• Envío a tiempo. Divide las grandes apuestas en porciones comprobables, realiza experimentos de guerrilla e itera: rápido nunca significa descuidado; cada lanzamiento cumple con la perfección del Clipboard.
• Actúa como el dueño de la tienda. ¿Detecta una deficiencia visual, funcional u operativa? Interviene, dibuja, construye o soluciona el problema, incluso si no es lo que los gerentes de proyecto suelen hacer.

Requisitos:

• 5 a 10 años siendo responsable de los resultados del producto (gestión de proyectos, crecimiento o marketing con total responsabilidad sobre pérdidas y ganancias).
• Victorias tangibles que mejoran la retención, el compromiso o los ingresos en un entorno B2C o de mercado.
• Fluidez tanto en lo cualitativo (entrevistas, estudios de campo) como en lo cuantitativo (SQL, análisis de eventos, A/B).
• Historial de documentos de productos concisos, planes de lanzamiento y análisis post mortem que impulsan la acción.
• Liderazgo comprobado de equipos interdisciplinarios (ingeniería, diseño, operaciones) en plazos ambiciosos.
• Estamos buscando un PM que dibuje y hable con los usuarios antes de abrir un panel y luego use solo los datos suficientes para agudizar su juicio instintivo.