Funciones:
Estrategia, hoja de ruta y gestión de programas
- Colaborar con el liderazgo financiero para dar forma a una visión y estrategia a largo plazo, desarrollando e implementando una hoja de ruta de transformación integral con prioridades claras, hitos, planificación de continuidad del negocio y KPI.
- Identificar y buscar oportunidades en automatización de procesos, optimización de sistemas, IA/ML, gobernanza de datos y análisis avanzados para garantizar capacidades financieras a prueba del futuro.
- Liderar programas de transformación complejos desde el diseño hasta la implementación y el mantenimiento.
- Liderar equipos multifuncionales y socios externos, estableciendo marcos de gobernanza para garantizar la rendición de cuentas y la entrega a tiempo y dentro del presupuesto.
- Mitigue los riesgos relacionados con la transformación, incluida la interrupción operativa, incorporando una planificación de continuidad y garantizando que las actividades cumplan con los estándares regulatorios y de control interno.
Optimización de tecnología, datos y procesos
- Rediseñar procesos, sistemas y herramientas financieras utilizando las mejores prácticas y tecnologías avanzadas.
- Impulsar la transición hacia procesos globales estandarizados y operaciones centralizadas cuando sea apropiado.
- Actuar como responsable de tecnología financiera y datos, supervisando la arquitectura, selección, implementación y optimización del sistema financiero en herramientas financieras y analíticas clave.
- Garantice la integridad, la gobernanza y la coherencia de los datos para respaldar informes y conocimientos precisos.
Desarrollo de talento y equipo
- Construya y lidere un equipo centrado en la transformación con sólidas habilidades en tecnología, datos y ejecución de proyectos.
- Gestionar sistemas financieros matriciales, equipos de datos e informes para garantizar la coherencia, la eficiencia y la escalabilidad en toda la organización.
- Mentorizar a profesionales financieros en innovación, transformación y liderazgo del cambio.
Gestión del cambio y colaboración
- Colaborar con TI, RR.HH., Operaciones y Unidades de Negocio para alinear e integrar iniciativas.
- Promover una cultura de innovación, mejora continua y adopción digital dentro de las finanzas.
