Funciones:

A. Estrategia y planificación

• Liderar la co-creación y actualización anual de la Estrategia del Hub y el Pacto de Coordinación con los socios.
• Finalizar y asumir la ejecución del Marco de Resultados y los planes de trabajo anuales, con claras trayectorias continentales y nacionales.
• Mantener el plan de acción para las ventanas de decisión y promoción de la UA/SADC/ADEA/CONFEMEN y alinear los esfuerzos de los socios con él.

B. Formación de coaliciones y gestión de socios

• Convocar reuniones presenciales semestrales de beneficiarios e intercambios virtuales bimensuales (meses alternos); diseñar cada interacción con agendas centradas en decisiones, lecturas previas claras, puntos de acción bien definidos y propietarios identificados.
• Gestionar la colaboración estructurada con UNICEF, ADEA, CONFEMEN-PASEC, la Red PAL, la Coalición Global para el Aprendizaje Fundacional y los medios de comunicación asociados, garantizando la coherencia en los mensajes, la oportunidad, el uso de la evidencia y los momentos políticos. Mantener una postura proactiva que reduzca la duplicación, fortalezca la complementariedad e impulse los logros colectivos.
• Establecer y mantener una columna vertebral de gestión del conocimiento práctico o un repositorio central en el micrositio FLN Hub (documentos, herramientas, evidencia, recursos de comunicación), o un calendario de acciones compartido, y 
• Actualizaciones mensuales de la coalición, con un resumen general, que comparten las próximas actividades, las oportunidades clave, los líderes responsables y los recursos disponibles. Esto garantiza que todos los socios tengan visibilidad de los flujos de trabajo de los demás y puedan coordinarse sin problemas.
• Identificar de manera temprana las limitaciones de capacidad entre los socios (por ejemplo, comunicaciones estratégicas, seguimiento de presupuesto/GFP, MEL, protección, gestión de subvenciones, desarrollo de contenido de medios) y organizar soluciones personalizadas, que incluyan: asistencia técnica específica, sprints cortos y rápidos, formatos de aprendizaje entre pares o incorporación de especialistas externos examinados cuando sea necesario.
• Mantener una coordinación regular con los responsables de programas de la Fundación Gates para garantizar la coherencia estratégica y la actualización oportuna. El/La Gerente del Hub se mantendrá al tanto de los avances en las carteras de innovación e investigación de la Fundación (ayuda/tecnología educativa, matemáticas, género, transiciones en el idioma de instrucción), así como de su trabajo en sistemas y escala (coaliciones de donantes, colaboraciones con financiadores). El objetivo es anticipar las posibles implicaciones para la incidencia política e integrar estos conocimientos en las líneas de trabajo de los socios y los mensajes de la coalición.

C. Ejecución en el país: Coalición de Kenia

• Supervisar a un beneficiario principal seleccionado competitivamente y a entre 3 y 5 subbeneficiarios especialistas.
• Presidir salas de políticas mensuales que secuencian los resultados según el calendario presupuestario y solucionan riesgos potenciales.
• Garantizar que dos recomendaciones del Grupo de Trabajo pasen de la propuesta a la adopción, asignación y desembolso durante el año para 2028.
• Garantizar la complementariedad y la coordinación con el trabajo en curso sobre la construcción de coaliciones políticas en el marco de la construcción de movimientos: Lighthouse Coalition.

D. Motor regional de trabajo y aprendizaje

• En estrecha colaboración con el Gerente de Incidencia de MOHEBS de Speak Up Africa, dirigir el ciclo de aprendizaje de MOHEBS en Senegal para codificar tácticas prácticas que influyan en los responsables de la toma de decisiones en Finanzas y Educación. Al mismo tiempo, mantener una estrecha colaboración con el trabajo en Sudáfrica (país prioritario para la cartera de PST de la Fundación Gates) para garantizar que las experiencias de ambos países estén alineadas, se refuercen mutuamente y se integren estratégicamente en las iniciativas de incidencia regionales y globales.
• Liderar el desarrollo y la entrega de una agenda de aprendizaje estructurada para los socios del Hub, que abarque: uso y traducción de evidencia, análisis de economía política, influencia y seguimiento del presupuesto, mecanismos de rendición de cuentas y comunicaciones estratégicas para la reforma educativa.
• Asegúrese de que los conocimientos adquiridos en Senegal y Sudáfrica alimenten directamente los ciclos de aprendizaje compartidos.
• Supervisar los seminarios web y las series de habilidades del Hub, y asegurarse de que las lecciones se capturen como notas concisas de «lo que funcionó», kits de herramientas, listas de verificación y micro informes alojados en el micrositio para uso de los socios y difusión externa.
• Gestionar y apoyar a socios regionales específicos (por ejemplo, ADEA, PAL Network), sujeto a la debida diligencia y cumplimiento, y supervisar entregables tales como información sobre alineación de evaluación/FLEX, notas de aprendizaje entre países y contribuciones a la biblioteca de evidencia compartida del Hub.
• Garantizar que estos productos regionales refuercen y eleven la narrativa combinada y creen coherencia entre los países.

E. Subvenciones, cumplimiento y riesgo

• Con Subvenciones y Cumplimiento, diseñar y hacer cumplir disposiciones de transferencia que reflejen los términos de la Fundación, incluida la prohibición del cabildeo, la protección, la lucha contra la corrupción y las obligaciones de acceso abierto.
• Aprobar declaraciones de trabajo con hitos trimestrales; gestionar desembolsos basados ​​en tramos, acciones correctivas y reasignación si es necesario.
• Mantener una autorización previa liviana para los materiales destinados al gobierno; registrar audiencias, propósitos y aprobaciones; escalar cualquier ambigüedad al responsable de cumplimiento de SUA y al funcionario del programa de la Fundación.

F. Defensa, comunicaciones y marca

• Dirigir la campaña de marca blanca y el marco de mensajes; garantizar que cada momento importante tenga una tarjeta de momento con audiencia, activos y señales de éxito.
• Supervisar la gestión, planificación y producción de contenido para los canales y activos de comunicación del Hub, incluidos el podcast, las páginas de redes sociales y el micrositio; establecer estándares editoriales y un flujo de trabajo de aprobaciones.
• Supervisar al Oficial de Defensa y Comunicaciones para administrar el micrositio, el calendario editorial y la serie de artículos destacados bilingües con medios africanos y Devex.
• Formar un grupo diverso de líderes y ubicar las voces en etapas prioritarias; garantizar que la evidencia y las historias humanas se traduzcan en solicitudes listas para obtener financiación.

G. MEL y Evaluación

• Trabajar con el líder de MEL y un evaluador independiente para implementar el aprendizaje de métodos mixtos: análisis de contribuciones, recolección de resultados, análisis de textos de políticas y presupuestos, análisis de medios.
• Realizar sprints de aprendizaje trimestrales que alimenten las correcciones del curso; publicar un informe de aprendizaje anual.

H. Finanzas y Operaciones

• Gestionar el presupuesto, las previsiones y las nuevas subvenciones del Hub; garantizar la presentación de informes oportunos y precisos a los donantes.
• Supervisar el subcontrato con Africa Practice durante la transición y cualquier otro acuerdo con proveedores.

I. Liderazgo de personas

• Reclutar, capacitar y gestionar el desempeño del equipo del Hub; establecer normas claras para la colaboración bilingüe, flujos de trabajo estructurados y la producción de resultados de alta calidad y listos para usar que los socios puedan implementar de inmediato.
• Incorporar los valores y estándares de protección de SUA. Fomentar una cultura de confianza, seguridad psicológica y una interacción cercana y respetuosa con los socios, garantizando que el Hub sea visto como un aliado confiable, colaborativo y catalizador.
• Fortalecer la cohesión interna y la credibilidad externa. Crear ritmos para la reflexión, el aprendizaje y la responsabilidad mutua en equipo; asegurar que el personal esté siempre alineado con las prioridades, los enfoques de toma de decisiones y las expectativas para el trabajo en equipo.

Requisitos:

• Título superior en políticas públicas, educación, economía, administración pública o un campo relacionado.
• Más de 10 años de experiencia demostrable y progresivamente superior en promoción o impulso de reformas educativas y del sector público en África, incluyendo la formación de coaliciones, liderazgo y participación gubernamental.
• Conocimientos demostrables de presupuesto y gestión de las finanzas públicas (GFP), y una trayectoria en la vinculación de la promoción con la asignación y ejecución presupuestaria.
• Sólida experiencia en gestión de subvenciones, incluyendo la concesión de subvenciones a OSC y el cumplimiento de las políticas de los principales donantes.
• Capacidad demostrada para traducir la evidencia en productos de promoción convincentes y para gestionar las comunicaciones estratégicas y con los medios de comunicación.
• Excelente gestión de relaciones con organismos regionales (UA, ADEA, CONFEMEN) y multilaterales; se valorará la experiencia con socios filantrópicos.
• Se requiere bilingüe inglés/francés.
• Disponibilidad para viajar hasta un 30 %. Competencias Clave
• Pensamiento sistémico estratégico y juicio político
• Intermediación y facilitación de alianzas
• Orientación a resultados con seguimiento disciplinado
• Redactor y orador claro y persuasivo en inglés/francés
• Compromiso con los valores de SUA: Inclusión, Diligencia, Excelencia, Responsabilidad y Sostenibilidad
• Liderazgo y coaching de equipos
• Gestión de riesgos y cumplimiento

Enviar CV y ​​una carta de presentación en inglés de una página que describa sus logros relevantes en incidencia política, coalición e influencia presupuestaria, junto con dos ejemplos de productos de incidencia política (informes, presentaciones o artículos de opinión) con el asunto: Senior Hub Manager – FLN Advocacy Hub antes del 19 de diciembre de 2025 a: